在很多的企業都會存在這樣的一類員工，他們每天工作勤奮，和其他人的關系也很融洽，就是做事比較慢。如果你安排她工作讓她給客戶打電話，她會慢慢吞吞，一直拖延，非常慢，這樣的現狀不利于企業的提高效率，怎樣的才能解決這樣的現狀呢？
1、幾種問題型員工類型
在美容院內存在哪幾種類型的問題員工？所謂的問題型員工，并不是那種消極怠工，完全散漫不做事的，有些員工他們可能工作認真，但是自身身上存在的各種問題，需要解決，如下所示：
譬如在美容院中，有些美容師們她們十分的自信。有時就是自信過頭，總覺得自己可以完成店長交給他們的任何工作，而當真正去做的時候，才發現在某些方面還存在問題，需要更多的時間去做這件事。
另一類員工，完全是缺乏效率，沒有把工作的輕重分清，按照自己的意愿做事，想做啥做啥，這樣的后果就是，沒有效率，沒有執行力。最后的一類就是性格內向的美容師，又不聽從安排，不喜歡說話，總喜歡按照自己的意愿來做事。
2、店長不善于管理員工
美容院店長們只是單純的將任務分配下去，沒有去看任務的實施狀況，到了任務該交的時候，才發現過程中沒有進行觀察，只是單純的要結果。還有一種就是，分配給美容師們的任務不明確，有些任務需要員工自己去思考，這樣就給員工加大了難度。
問題型員工管理措施
1、要把任務明確化，要知道哪些員工手頭有哪些工作，要把任務進行先后順序排列，還有就是指定任務在規定的時間內完成。
2、將任務進行輕重分類，讓員工知道哪些工作室緊急的，哪些是次要的，讓員工知道他們的緊急狀況，還有告訴他們為什么要這么做。
3、在工作的開展中，適當的詢問員工，工作的進度，有次數的去詢問，不能一直去詢問，容易招人煩；如果在工作的進展中發現問題，及時進行指導，以免耽誤工作的進度。
以上就是小編為大家介紹的管理者如何管理問題型員工的方法，希望各位店長們能夠學以致用，不僅要找到員工的個人問題，也要找準自己的原因。善于管理，善于溝通的店長才是好的美容院店長。
