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    美容院加盟店六種有效的管理模式

    親情化管理模式

    這種管理模式利用家族血緣關系中的一個很重要的功能,即內聚功能,也就是試圖通過家族血緣關系的內聚功能來實現對美容院的管理。當美容院發展到一定程度的時候,尤其是當美容院發展成為大美容院以后,這種親情化的美容院加盟店的管理模式就很快會出現問題。

    因為這種管理模式中所使用的家族血緣關系中的內聚性功能,會由其內聚性功能而轉化成為內耗功能,因而這種管理模式也就應該被其他的管理模式所替代了。當美容院躍過創業期以后,它對美容院的負面作用也幾乎是99%。

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    友情化管理模式

    這種管理模式也是在美容院初創階段有積極意義。在錢少的時候,也就是在哥們兒為朋友可以而且也愿意兩肋插刀的時候,這種模式是很有內聚力量的。但是當美容院發展到一定規模,尤其是美容院利潤增長到一定程度之后,哥們兒的友情就淡化了,因而美容院如果不隨著發展而盡快調整這種管理模式,那么就必然會導致美容院很快衰落甚至破產。

    溫情化管理模式

    這種管理模式強調管理應該是更多地調動人性的內在作用,只有這樣,才能使美容院很快地發展。在美容院中強調人情味的一面是對的,但是不能把強調人情味作為美容院管理制度的最主要原則。人情味原則與美容院管理原則是不同范疇的原則,因此,過度強調人情味,不僅不利于美容院發展,而且美容院最后往往都會失控,甚至還會破產。

    隨機化管理模式

    在現實中具體表現為兩種形式:一種是民營美容院中的獨裁式管理。之所以把獨裁式管理作為一種隨機化管理,就是因為有些民營美容院的創業者很獨裁。他說了算,他隨時可以任意改變任何規章制度,他的話就是原則和規則,因而這種管理屬于隨機性的管理。

    另外一種形式,就是發生在國有美容院中的行政干預,即政府機構可以任意干預一個國有美容院的經營活動,最后導致美容院的管理非常的隨意化。可見,這種管理模式要么是表現為民營美容院中的獨裁管理,要么是表現為國有美容院體制中政府對美容院的過度性行政干預。現在好多民營美容院的垮臺,就是因為這種隨機化管理模式的推行而造成的必然結果。因為創業者的話說錯了,別人也無法發言矯正,甚至創業者的決策做錯了,別人也無法更改,最后只能是美容院完蛋。

    制度化管理模式

    所謂制度化管理模式,就是指按照一定的已經確定的規則來推動美容院管理。未來的美容院管理的目標模式是以制度化管理模式為基礎,適當地吸收和利用其他幾種管理模式的某些有用的因素。適當地吸收一點其他管理模式的那些優點,綜合成一種帶有混合性的美容院管理模式。這樣做可能會更好一點。這恐怕是中國這十幾年來在美容院管理模式的選擇方面,大家所得出的共識性的結論。

    系統化管理模式

    通過完成美容院組織機構戰略愿景管理、工作責任分工、薪酬設計、績效管理、招聘、全員培訓、員工生涯規劃等七大系統的建立,來完成美容院的系統化標準化統籌化的管理。

    這樣的好處是有利于美容院的快速擴展,因為在你用這一套系統打造完一個管理的標準模版的時候,旗下的分公司或者代理都能簡單的復制,就這降低了擴展的難度。這就是美容院組織系統最大可利用性。

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