美容院的經營管理是不能帶著浮躁的心情去實施的，所以每一位美容院的管理人事都必須沉下心來，認真的做好經營管理。
相信美容院加盟店在當今社會中對每個人來說都不陌生，無論是妙齡少女還是成熟婦女;家庭主婦亦或是白領麗人，在美容院里，常常可以通過一套美容流程，使自己容光煥發，美艷動人。每一位顧客來到美容院都是把自己重要的一面放心的交給我們，如果在工作中出現一絲疏忽，稍有差池可能就會導致顧客的顏面受到傷害。如此一來，美容院的工作使命可以說是十分神圣，在經營管理上就更加不能放松了。
一、凝聚團隊
俗話說團結就是力量，作為一位管理者，領袖級人物，首先要做的就是將團隊，人心凝聚在一起。因為天氣變化無常，所以有時候也會使自己的心情也跟著改變，一根筷子就算再堅硬，能比得過十根筷子合在一起嗎，當然不能。所以，一個人的力量有限，必須要借助團隊的力量。雖然平日里美容院的服務流程都是一對一的服務，但其實在內部協作管理方面，團隊合作是非常重要的，并不能因為每個人的業績不同就進行差別對待，而是要統一對待每一名員工，在其他人有需要幫助的時候可以挺身而出，共同促進美容院的健康發展。
二、調動積極性
在美容院每天早晨開業時，組織大家先進行一些活動，例如唱唱歌，跳跳舞蹈，同事之間互相贊美，以此來鼓舞團隊士氣，使部分同事盡快擺脫困意，抖擻精神，讓自己狀態飽滿地投入到工作中去。另外，團隊建設也是不可忽視的，不定期的制定一些獎勵機制，可以促進大家的積極性。
三、培訓放松
組織大家進行禮儀上的培訓、專業知識上的培訓，這是一個分享知識的過程，不管是進行哪個方面的培訓，對于管理者來說，都是一個把美容院經營好的方法。
美容院在管理上需要注意多方面的事項， 核心 為主要的理念就是打造、建設一個 團隊，好的團隊精神對于美容院的管理起著重要作用。
