開美容院加盟店最怕發生的一件事，那就是職工留不住，許多美容院的加盟者就會問了，職工究竟想要的是什么，不知道該用什么辦法留住職工，職工的去留都不能由自己決定。依據了多年來對美容師的了解，剖析了兩點留住職工的辦法。畢竟職工穩定自己的美容院才可以更好地賺錢,那么。
一、以“情”留人
許多的開美容院的運營者會采納以“情”留人的辦法，就像現已開了6年的芳享美容院連鎖加盟的鄧院長一樣，對待職工十分好，不光時時刻刻的關懷職工的工作和生活，將每位職工都好像親人般對待，職工也十分的喜歡這位老板娘。稱呼她為鄧啦阿姨，這是十分典型的以“情”動聽之法。
二、以“錢”留人
這就會有人說了，假如是那種不會和職工溝通的老板怎樣辦呢?這就只能用“錢”來感動職工了，據芳享美容院連鎖加盟老師的了解，在100位職工的查詢中得出，將近一半的職工都是會被薪酬給感動，然后留下來的，作為打工一族的她們，都期望能有更高的薪酬。
用錢留人是最底子的辦法，而用情留人卻是根本的辦法，假如有美容院能做到二者相結合，那么可能會得到更好的作用，職工也會對美容院的感情愈加深刻。
美容院的老板想要開好美容院，就不能將職工辭去職務換崗看做天經地義的工作，而是要想清楚，其間呈現的問題，究竟是哪里做的不行好，才會有職工辭去職務。想要留住職工就需求弄清楚為什么，知道了原因，才可以處理問題。
