美容院加盟店的經營管理者必須認識到，設備管理工作既是一項技術管理工作，同時也是一項經濟管理工作，二者相輔相成， 終為提高經濟效益服務。
設備的生產商在設計設備時，要考慮到美容院的使用和維修要求，要提高設備的 性、可靠性、維修性和經濟性。美容院在使用這些設備時，可以提出改進的措施和意見，幫助生產商提高設備的技術性能和制造質量。
例如，在離子噴霧器問世后，受到了顧客的歡迎；在使用過程中，美容師提出若是能運用中藥做噴霧，或是香薰精油做噴霧就能滿足不同顧客的需求了。生產商聽取了美容師的建議后，對原有儀器進行了技術改造，目前市場上出現的中藥噴霧器和香薰噴霧器被更多的顧客所接受。
對美容院來說，每天都應對儀器設備進行保養，美容師每天下班前或上班前都要對其進行檢查、擦洗、加油等準備工作，以保證儀器正常運轉。一段時間后則要進行徹底檢查和修理，使儀器設備經常處于良好的狀態。
美容院做好這方面的工作也有兩層意思：一是修理要與改造更新相結合，設備的修理 多只能使設備經常處于良好的技術狀態，不能從根本上改善和提高美容院技術綜合素質，美容行業是發展較快的行業，它的新儀器、新設備更新換代的頻率很高。所以，改造和更新儀器設備能改善和提高技術配備的素質，為增加新的服務項目收入打下基礎。
二是改造與更新相結合雖然都可以提高技術配備素質，但改造是局部的、花錢少;更新是全部的，投資大。對美容院的設備是進行改造還是更新， 要根據設備的不同情況，第二要根據美容院營業狀態、財力大小、市場趨勢、服務項目受歡迎的程度以及各方論證后才能決定。總之，要把修理、改造和更新三者結合起來才能使設備在營業中創造出更大的價值。
設備管理工作是一項管理工作，有一系列的 工作要求，同時它又是一項基礎工作。它既有 設備管理技術人員，又有廣大操作人員，因此，美容院的設備管理既要根據設備管理制度的要求，做好各項 管理工作，又要依靠操作人員，開展基礎的設備管理工作。如在員工中開展競賽，比比誰對美容美發儀器設備維護知識掌握得更多，做得更好，充分調動大家的積極性和創新性，把設備管理工作做好。
