一、商圈消費習慣調查
通過對商圈消費者生活習性和消費習慣的調查,可以判斷該商區的商業形態和市場消費量的大小,比如該商圈上班族有多少,女性有多少,該區人員收入水平是多少等等,透過這些問題可以衡量該區是否適合開美容院加盟店。
二、消費者來源調查
任何地方都有它特定的消費群體,在商圈范圍內,消費者一般可以分成居住人口、工作人口和流動人口。
居住人口指的是商區附近的常駐人口,這部分人具有固定性,是商圈內消費者的主要來源。工作人口是指那些不居住在商圈但是工作在商圈附近的人口,這部分人口是商圈內次消費者的主要來源,一般來說,商圈附近的工作人口越多,商圈的規模就會越大,該區域的潛在消費者就會越多。
流動人口指的是在該商圈活動的人口,這部分人群屬于臨時消費人群,但是也是商圈內比較強的購買力人群,流動人口越多,消費者也會越多。
要在一個地方開美容院,除了考慮周圍的人口和環境,該區域的交通分布情況也是需要考量的重要原因,一定要選擇交通便利,方便顧客輕松到達的區域。
三、競爭對手調查
如果想在一個地方開一家美容院,那么必須先對商圈所在的所有美容院進行詳細而全面的調查研究,對商圈內的競爭對手進行調查評估可以判斷該區域的市場潛力和市場飽和度情況。對競爭對手的情況調查是美容院選址取勝的法寶。對競爭對手的調查包括該區域美容院的分布情況、同行的競爭情況、其他美容院的強項和優勢是什么、主要的促銷手段是什么、店面及裝潢情況如何、服務流程和服務水平如何等等。
綜合所有的調查之后,可以制定一個商圈調查表,通過對各個數據的詳細分析,分辨出哪個商圈比較有優勢,比較適合發展美容院,然后再根據具體的分析結果做出合理的決策。需要強調的是,除了這些,美容院的選址也還要結合自己的經濟實力和想做的美容院層次來確定,選址評估絕對不是一個靜態的事情,一定要把所有的因素都考慮分析進去。