春去秋來，花謝花開，生活日復一日的過著，轉瞬間，不知不覺便已年關將近。2019年，是否已經給自己交上了一份滿意的答卷，年初的心愿都實現了嗎？對于一直在美業道路上辛勤耕耘的美容院加盟店經營管理者們，每逢年節，最憂患的莫過于人才流失問題了。本文將從激勵政策、福利待遇、情感建立三方面對解決加盟美容院留人招人問題進行相關淺析。
受中國自古以來的文化傳統所影響，年節時分是商家們生意最好的時候，特別是對于給顧客提供美容服務的美容院而言尤為重要。因此，年底是否能留住人才、招到人才可謂是美容院加盟行業發展之基，對于年底美容院業績的提升有著至關重要的作用。如果在年底需要用人的時節還要面臨人才的流失，美容院或將損失巨大的收益。
設置有誘惑力的激勵制度防止年末美容院人才流失
對于任何企業而言，員工離職的原因無非兩種，一種是工作不開心，另一種是工資沒到位。因此，對于加盟美容院經營管理者而言，在設置激勵制度時一定要有足夠的誘惑力，激發員工的工作潛能，促使員工自覺完成業績。對于中國人而言，過年是最隆重也是花費最多的節日，美容院更應該多用獎金和獎品激勵員工，以防止年末美容院人才流失。
開設更人性化的福利待遇留住并吸引更多人才
加盟美容院在創業之初，就需要開設更人性化的福利待遇，留住并吸引更多美容行業的人才。到年末的時候用更高的獎勵來挽留員工只能算是一種亡羊補牢的經營管理方式，更重要的是在平時就要在福利待遇方面滿足員工的心理預期，但前提是與員工的個人能力及為美容院所做的貢獻成正比。當所有的美容院員工發現付出有所回報的時候，就會更加努力付出，如此一來便會形成一個良性循環，整個營造一個積極向上的美容院工作氛圍。
與員工建立良好的情感聯系降低年末人才流失率
除了給員工更有誘惑力和更人性化的福利待遇之外，加盟美容院經營管理者與員工之間建立友好的情感聯系，降低年末美容院人才流失。松弛有度的經營管理方式，能夠給員工更好的工作氛圍，讓員工保持輕松愉悅的工作心態，創造更多的業績。
發布時間：2019-11-15
