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    美容院加盟店開好晨會的幾個小竅門

    晨會對于美容院加盟店而言,感覺就是家常便飯,有很多美容院開晨會都落成了形式主義,參與者也變得麻木,沒有激情,這就失去了開晨會的意義,如何讓晨會變得有意義,教大家美容院開好晨會的幾個小竅門!

    晨會時間:

    晨會一般在正式上班前進行,時間控制在30分鐘左右,時間過長會顯得拖沓,過短起不到作用。

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    先整隊,后晨會:

    在正式開始晨會之前,主持人先對員工進行整隊。問好、站姿標準、著裝合格、隊列整齊,帶動員工的激情狀態,投入到晨會現場。

    主持人選主持人站立位置:定:

    開始的階段,以店長為主,之后,由每一位員工輪流主持,鍛煉員工的膽量及語言組織能力、控場能力。

    主持人站立位置:

    主持人站在隊伍的正前方,隨著每位員工的匯報,位置也隨之而改變,但是要始終站在員工的正前方,方便聆聽員工匯報工作并對其進行點評。

    晨會安排報表:

    制作一個晨會安排報表,每日晨會的主持人、晨會流程、內容,避免主持人浪費晨會時間,簡明扼要的說工作,講結果。

    有效的晨會模式:

    1、首先,員工逐個匯報自己的重點工作完成情況,只要說出完成的結果即可,對于沒有完成的員工,給出第二次完成的時間。并匯報今日的重點工作目;

    2、其次,店長在員工匯報的工作時逐個進行點評,并落實之前安排給她的工作進度;

    3、案例分享:你的分享,我的成長。分享的內容可以是工作中的教訓和成功經驗,提前安排好分享的員工,好讓員工組織好分享的內容;

    4、簡要總結前一天的工作情況,提出當天做得好與做得不好的員工,同時結合身邊的具體實例宣導門店的價值觀,在指出員工不足時要給出改進建議,同時也要鼓舞員工,切記不要把晨會變成了批斗大會,影響接下來的工作;

    5、通報本部門當日或某階段的重點工作及注意事項等,對門店的重要政策、新規等進行簡要整理;最后對前一天員工的優劣評價進行匯總分析等等。

    發布時間:2019-04-12

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